روز جهانی قدردانی از کارمندان چه روزی است ؟

تاریخ روز جهانی قدردانی از کارمندان

روز جهانی قدردانی از کارمندان در اولین جمعه ماه مارس هر سال توجه را به کارمندان در تمام صنایع معطوف می‌کند. کارفرمایان در سراسر کشور در کسب‌وکارها و سازمان‌ها برنامه‌هایی برای شناسایی و جشن‌های قدردانی از کارمندان ترتیب می‌دهند. دستاوردها و مشارکت‌های کارمندان مورد احترام قرار می‌گیرد.

کارمندان یکی از بزرگ‌ترین دارایی‌های یک شرکت هستند. شناسایی و قدردانی به عنوان برخی از عوامل کلیدی انگیزشی در محیط کار شناخته می‌شوند. یک کارفرما می‌تواند از طریق روش‌های مختلفی از تلاش‌ها و مشارکت‌های یک کارمند در راستای اهداف شرکت قدردانی کند.

بسیاری از سازمان‌ها قدردانی از کارمندان را به عنوان بخشی از ساختار کسب‌وکار خود در نظر می‌گیرند. این نشان می‌دهد که چقدر به کارمندان خود ارزش می‌دهند و روحیه را در محیط کار بالا نگه می‌دارد.

کارفرمایانی که قدردانی از کارمندان را ابراز می‌کنند، معمولاً باعث افزایش رضایت شغلی کارمندان نیز می‌شوند.

تاریخ شمسی و میلادی روز جهانی قدردانی از کارمندان در تقویم

تاریخچه روز جهانی قدردانی از کارمندان  

در سال 1995، باب نلسون، یکی از اعضای بنیان‌گذار هیئت‌مدیره حرفه‌ای‌های قدردانی بین‌المللی، و شرکت انتشاراتی‌اش، انتشارات ورکمن، روز ملی قدردانی از کارمندان را ایجاد کردند.

چگونه روز قدردانی از کارکنان را جشن بگیریم؟

به کارمندان خود نشان دهید که برای آنها ارزش قائل هستید. انعطاف‌پذیری بسیار مؤثر است. اگر در صنعت شما ممکن است، اجازه دادن به کمی انعطاف‌پذیری می‌تواند در زمان نیاز به کارهای لحظه آخری سودهای زیادی به همراه داشته باشد.

نامه تشکر: باور کنید یا نه، بسیاری از کارمندان یک نامه تشکر صمیمانه و دست‌نویس را بیشتر از یک ضربه به شانه یا یک ایمیل لحظه آخری قدردانی می‌کنند.

جشن تلاش تیمی: اگر تیم با هم همکاری کرده و موفق شده است، آنها را با یک مهمانی پیتزا در دفتر، روز لباس غیررسمی یا حتی بستن زودهنگام دفتر برای گذراندن وقت با خانواده تشویق کنید.

در حال مشاهده باشید: اطمینان حاصل کنید که کارمند شما می‌شنود که به شخص دیگری می‌گویید که فکر می‌کنید آنها کار فوق‌العاده‌ای انجام داده‌اند. به کارمند اعتبار لازم را بدهید. اگر آنها در چیزی بهترین هستند، مطمئن شوید که یک مشتری این موضوع را می‌داند.

این همچنین انتظار عملکرد مکرر را تعیین می‌کند. فرهنگ تشویق ایجاد کنید - کارمندانی که افق‌های خود را گسترش می‌دهند، مهارت‌های جدیدی به نیروی کار شما می‌آورند و دیگران را نیز به این کار تشویق می‌کنند. دستاوردهای آنها را ستایش کنید و دیگران را به پیگیری اهدافشان تشویق کنید.

روش مورد علاقه خود برای قدردانی را به اشتراک بگذارید. به آن نظرسنجی‌های کارمندی پاسخ دهید تا کارفرمای شما بتواند اقداماتی برای بهبود محیط کار انجام دهد.