۳۰ تکنیک طلایی برای رسیدن به موفقیت که هر مدیری باید بداند

۳۰ کاری که باعث می‌شوند یک مدیر موفق باشید
۱,۱۸۴
۲
۰
پنج شنبه, ۱۴ آذر ۱۳۹۸ ۱۵:۱۷
هر مدیر موفقی یک‌سری کارهای مختلف انجام داده تا توانسته شرکت‌اش را در بین مردم محبوب کند. این افراد خصوصیت‌هایی داشتند و در زمان مناسب کاری را انجام دادند که به موفقیت آن‌ها کمک زیادی کرده‌ است. در این مطلب به ۳۰ کار گوناگون اشاره می‌کنیم که یک مدیر را به فرد موفقی تبدیل می‌کنند.
۳۰ کاری که باعث می‌شوند یک مدیر موفق باشید

1. هر روز یک چیز جدید را امتحان کنید

هر روز سعی کنید یک کار جدید انجام دهید، حتی اگر انجام دادن آن سخت باشد و یا دوست ندارید آن‌را انجام دهید.

2. روز بد برای خودتان درست نکنید

مدیریت کردن یک شرکت کار سختی است و هر روز با مشکلات بیشتری مواجه می‌شوید. نگذارید مشکلات، روز بدی برای شما درست کنند.

‌3. از ترندهای روز آگاه باشید

اخبار را دنبال کنید تا از اتفاقات روز باخبر شوید.

4. به مراسم‌های مختلفی که دعوت می‌شوید بروید

شرکت کردن در جلسه‌ها و مراسم مختلف باعث می‌شوند که با افراد گوناگون آشنا شوید و این افراد ممکن است در آینده به شما کمک کنند.

‌5. همیشه در حال آزمایش روش‌های جدید باشید

همیشه سعی کنید راه جدیدی برای انجام دادن کارهای خودتان پیدا کنید.

‌6. بازی‌های فکری و خلاقانه انجام دهید

اگر برای انجام دادن کاری ایده‌‌ی مناسب ندارید، بازی کنید. بازی‌های فکری و بازی‌هایی که در آن‌ها باید چیزی بسازید به شما کمک می‌کنند. بازی کردن با لگو روش مناسبی است.

‌7. از ارسال ایمیل به مدیران یا افراد مهم سازمان نترسید

باید بتوانید با مدیران خودتان در ارتباط باشید و مشکلات را به آن‌ها بگویید. با این کار آن‌ها به شما کمک خواهند کرد.

‌8. به زمان‌بندی کارهای خودتان دقت داشته باشید

همیشه سعی کنید سر زمان تعیین شده به قرارهای خودتان برسید. این کار باعث می‌شود که کارمندان‌تان هم از شما پیروی کنند.

‌9. کاری که خودتان نمی‌خواهید انجام دهید را به کسی واگذار نکنید

محیط کار در شرایط مختلف بسیار کسل کننده می‌شود و ممکن است کاری را نخواهید انجام دهید. این کار را به افراد دیگر واگذار نکنید و سعی کنید همیشه شرایط مثبتی در شرکت حاکم باشد.

‌10. در یوتوب ویدیوهایی از مدیران موفق شرکت‌های مختلف مشاهده کنید

گوش دادن به سخنرانی‌های مدیران و افراد موفق در یوتوب و سایت‌های دیگر باعث می‌شود که چیزهای جدیدی یاد بگیرید.

‌11. مدیتیشن کنید

روزانه ۲۰ دقیقه مدیتیشن کنید تا ذهن آرامی داشته باشید.

‌12. به کتاب‌های صوتی مربوط به کارتان گوش کنید

ممکن است نزدیک به یک ساعت رانندگی کنید تا به محل کار برسید. سعی کنید در این زمان کتاب‌های صوتی درباره‌ی کارتان گوش کنید.

‌13. هر روز را با دیدگاه مثبت شروع کنید

همیشه با روحیه باشید. روحیه‌ی خوب شما روی کارمندان‌تان هم تاثیرگذار است.

‌14. برای تمام افراد تیم خودتان زمان بگذارید

سعی کنید به صحبت‌های تمام افرادی که در تیم‌تان حضور دارند، گوش کرده و مشکلات آن‌ها را برطرف کنید.

‌15. در زمان رانندگی استفاده‌‌ی بهتری از زمان بکنید

در زمان رانندگی می‌توانید کارهای دیگری انجام دهید. وقتی که در ترافیک هستید می‌توانید با همکاران‌تان صحبت کرده و جلسه‌های کاری خودتان را با آن‌ها هماهنگ کنید.

‌16. با اطلاعات کامل به جلسه‌های کاری بروید

قبل از اینکه وارد جلسه‌ای بشوید، درباره‌ی آن اطلاعات داشته باشید. این اطلاعات را روی کاغذ یادداشت کنید تا با استفاده از آن‌ها جلسه‌ی خوبی داشته باشید.

‌17. یوگا

ورزش یوگا کمک زیادی به شما می‌کند تا بتوانید شرایط کاری سخت را پشت‌سر بگذارید.

‌18. با افرادی کار کنید که مهارت‌های شما را کامل‌تر می‌کنند

به عنوان یک رهبر باید مهارت بالایی در انجام دادن کارهای مختلف داشته باشید. برای این کار بهتر است از افرادی استفاده کنید که مهارت‌های شما را کامل می‌کنند.

‌19. قبل از خوابیدن کمی پیاده روی کنید

۳۰ دقیقه پیاده‌روی قبل از خواب بدون گوش دادن به موسیقی باعث می‌شود که ذهنی آرام و به دور از اضطراب داشته باشید.

‌20. خیال پردازی کنید

ذهن خود را آزاد بگذارید و به مسایل مختلف فکر کنید. خیال‌پردازی کنید و همه چیز را با دید دیگری ببینید.

‌‌21. تغذیه‌ی مناسب داشته باشید

یک صبحانه و غذای سالم باعث می‌شود که بدن‌تان انرژی کافی برای انجام کارهای روزانه داشته باشد.

‌22. مسایل کاری را به خانه نبرید

مسایل کاری را از محیط خانه دور کنید تا بتوانید لحظه‌های آرامی داشته باشید.

‌23. آینده را به شکلی تعریف کنید که برای همه قابل باور باشد

در زمان صحبت کردن از آینده به شکلی رفتار کنید که همه بتوانند آینده را از دید شما ببینند.

‌24. به ورزش کردن بپردازید

هر روز ورزش کردن روحیه‌ی شما را افزایش می‌دهد و باعث می‌شود با انرژی بیشتری کار کنید.

‌25. نترسید و از مشکلات فرار نکنید

سعی کنید در شرایط سخت به خودتان ترس راه ندهید. در این لحظه‌ها باید شرایط را متعادل کنید. صحبت کردن با افراد مختلف و استفاده از راهنمایی‌های آن‌ها باعث می‌شود که بتوانید شرایط را به خوبی کنترل کنید.

‌26. با اطلاعات کافی تصمیم‌گیری کنید

قبل از اینکه تصمیم مهمی بگیرید، سعی کنید اطلاعات کافی به‌دست بیاورید. داشتن اطلاعات درباره‌ی یک موضوع باعث می‌شود که تصمیمات درستی بگیرید.

‌27. لیستی از مهم‌ترین کارهای روزانه‌ی خود تهیه کنید

از سه کار مهم هر روز خودتان لیستی تهیه کنید و سعی کنید آن‌ها را به پایان برسانید.

‌28. کارمندان خود را به سوال پرسیدن تشویق کنید

شرایطی را به وجود بیاورید که کارمندان‌تان بتوانند درباره‌ی آینده‌ی کاری خودشان سوال کنند.

‌29. هر روز با یک مشتری یا مخاطب صحبت کنید

صحبت کردن با مشتری باعث می‌شود که بتوانید بازخوردهای مختلف را جمع‌آوری کنید و با آن‌ها تغییراتی در روند مدیریت شرکت به وجود بیاورید.

‌30. هر روز ایمیل‌های خودتان را چک کنید و به آن‌ها پاسخ دهید

سعی کنید که ایمیل‌های خودتان را مدیریت کنید. آن‌ها را در فولدرهای مختلف دسته‌بندی کرده تا به ترتیب اولویت به آن‌ها پاسخ دهید.

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌


برترین ویژگی های یک رئیس خوب

برای اینکه یک شرکت به موفقیت برسد، تمام افراد آن باید به خوبی کار کنند. موفقیت یک مجموعه وابسته به یک نفر نیست و افراد با کار گروهیمی‌توانند موجب پیشرفت آن شوند. به وجود آوردن یک گروه کار آسانی است، اما هماهنگ کردن افراد با یکدیگر بسیار مشکل است. افراد باید برای رسیدن به یک هدف مشترک تلاش می‌کنند و این کار اصلا آسان نیست.

اگر همه در یک جهت حرکت کنند، موفقیت خود به خود به وجود می‌آید. همه دوست دارند که کار خودشان را به بهترین شکل انجام دهند. یک مدیر باید رفتار صادقانه‌ای را با کارمندانش داشته باشد و به آن‌ها احترام بگذارد تا کارمندان هم کارشان را به بهترین شکل انجام دهند. برای اینکه یک مدیر موفق باشید، باید 15خصوصیت‌ زیر را داشته باشید.

۱ – یک الگو باشید

هیچ وقت از تیمی که کنترل آن را به‌دست دارید، کاری را نخواهید که خودتان آن را انجام نمی‌دهید. اگر شما برای به‌پایان رساندن یک پروژه تا دیر وقت در سر کار نمی‌مانید، نمی‌توانید از کارمندان خودتان انتظار داشته باشید که بعد از زمان کار در شرکت حضور داشته باشند.

work1-1

۲ – ابزار مناسب را برای کارمندان خود تهیه کنید

آیا می‌دانید افراد شما برای موفقیت به چه ابزاری نیاز دارند؟ باید از کارمندان خود سوال بپرسید و به جواب‌های آن‌ها گوش کنید. شاید آن‌ها به یک نرم‌افزار یا یکسری دوره‌های آموزشی نیاز داشته باشند. شما باید در همه حالت از کارمندان خود پشتیبانی کنید.

work1-7

۳ – ریزبینانه مدیریت نکنید

اگر شما از افراد درست در مکان صحیح استفاده کرده‌اید، باید بگذارید که آن‌ها کارهایشان به روش مخصوص خودشان انجام دهند. سر زدن به آن‌ها باعث از بین رفتن زمان شما می‌شود. اگر فکر می‌کنید آن‌ها کار خودشان را به خوبی انجام نمی‌دهند، باید روی انتخاب افراد دقت بیشتری به خرج دهید.

work1-4

۴ – واقعی باشید

یک مدیر هم مانند سایر افراد احساس دارد. اگر بتوانید احساس خود را با کارمندانتان درمیان بگذارید، به آن‌ها این اجازه را داده‌اید که مشکلات کار را خودشان برطرف کنند. حتی اگر از یک پروژه راضی هستید باید احساس رضایت خود را اعلام کنید. احترام دو جانبه موفقیت‌های زیادی به همراه می‌آورد.

work1-5

۵ – تمرکز روی ماموریت

هیچ وقت سعی نکنید که هدف کار خود را از دست بدهید. افراد تیم شما همیشه قصد دارند خودشان را در پروژه‌های سودآور شریک کنند. اما شما به عنوان یک مدیر باید آن‌ها را به شکلی مورد استفاده قرار دهید که بتوانند اهداف شرکت را به نتیجه برسانند.

work1-8

۶ – شاد باشید

در محیط کار یک مدیر شاد و سر حال باشید. باید سعی کنید از استرس کارمندان خود کم کنید و به آن‌ها انرژی بدهید. خندیدن باعث به وجود آمدن رابطه‌های دوستانه میان افراد می‌شود. در یک محیط شاد همه سعی می‌کنند با یکدیگر کار کنند و تجربه‌های مثبتی از این همکاری به‌دست می‌آورند.

۷ – همیشه در دسترس باشید

شاید درگیر پروژه خاصی نباشید، اما باید برای پاسخ دادن به سوالات مختلف در دسترس افراد دیگر باشید. حتی شاید بخواهید خودتان سوالی را از سایر کامندان بپرسید و از وضعیت موجود در شرکت باخبر شوید. یک رییس خوب نباید خود را از کارمندانش پنهان کند.

work1-11

۸ – به اشتباهات خود اعتراف کنید

هیچ کس کامل نیست. یک مدیر هم می‌تواند در کارش اشتباهاتی مرتکب شود. شما باید یک الگوی مناسب برای کارمندان خود باشید. باید به کارهایی که در آن اشتباه کرده‌اید اعتراف کنید. با این کار می‌توانید در بین کارمندان خود اعتماد به وجود بیاورید. در این حالت مشکلات با سرعت بیشتری برطرف می‌شوند.

work1-2

۹ – به چالش کشیدن

یک تیم سالم و موفق همیشه سعی می‌کند از موقعیت‌ها استفاده کند تا بتواند مشکلات به وجود آمده را حل کند. در این حالت تیم هیچ وقت از منطقه آسایش خودش خارج نمی‌شود.

work1-10

۱۰ – به تیم خود کمک کنید تا بزرگ‌تر شود

هرکدام از اعضای تیم شما قدرت و استعداد خاصی دارند. کار شما هم این است که از آن‌ها یک مدیر موفق به وجود بیاورید. باید سعی کنید که باعث پیشرفت کارمندان خود بشوید. سعی کنید کارهایی انجام دهید که کنجکاوی آن‌ها برانگیخته شود و سعی کنند کارهای مختلفی انجام دهند تا پیشرفت کنند.

11- پشتیبانی از توسعه حرفه ای و بحث های اجرایی در مدیریت خوب

کارفرمایان بزرگ به اعضای تیم خود به عنوان یک سرمایه، نه یک ابزار برای سود شخصی نگاه میکنند به این ترتیب، آنها به مردم کمک می کنند تا شغل خود را توسعه دهند و آنچه را که در توان دارند انجام دهند تا به اهداف خود برسند.

12 - مدیر خوب دارای چشم انداز روشن و استراتژی برای تیم است

آنها می دانند تیم یا شرکت به کجا هدایت می شود و مطمئن می شود که همه افراد در یک مسیر حرکت میکنند ؛ آنها همچنین اهداف مشخصی را نسبت به این مقصد ارائه می دهند و انتظارات واقع بینانه ای را نسبت به آن دارند.

work1-6

13 - مدیران خوب دارای مهارت های فنی کلیدی برای نصیحت کردن تیم هستند

آنها باید صحبت کنند و عمل کنند. این یک اصل در مدیریت است، اما قبل از آن باید تجربه کسب کنند به عنوان مثال، اگر شما در یک شرکت فناوری اطلاعات کار می کنید، رئیس باید دانش گسترده ای در مورد فناوری اطلاعات داشته باشد حتی اگر یک رئیس پس زمینه دیگری داشته باشد، باید با وظایف روزانه تیم آشنا شوند.

14 - مشارکت مدیر خوب در شرکت

هیچ منی در گروه وجود ندارد ! مدیران عالی،این قدرت را دارند تا فضایی ایجاد کنند که افراد حس برابری داشته باشند، نه اینکه افراد را به گروه های مختلف تقسیم کند و رو در روی هم قرار دهد.

15 - مدیر خوب یک تصمیم گیر قوی است

واقعیت این است که کارفرماها باید تصمیمات دشوار بگیرند گاهی اوقات در یک شرکت دو تصمیم اتخاذ می شود اما این مدیر است که باید تصمیم نهایی را بگیرد.تصمیم گیرنده قوی به این معنی است که تصمیمی بگیرد که برای شرکت بهتر است و اطمینان حاصل شود که همه افراد دلیل آن را بدانند.

همچنین بخوانید:

یک مدیر خوب باید چگونه باشد

۱۰ ویژگی یک کارمند استثنایی و خوب

چگونه حسابدار خوب و مدیری توانا باشیم؟

یک مدیر هوشمند چگونه شاخ بحران را می‌شکند؟

۱۴ نکته‌ای که باید در شروع شغل جدیدتان به آن‌ها توجه کنید


این مطلب چقدر مفید بود ؟
(2 امتیاز , میانگین: 5.0 از 5)  

دیدگاه ها

شما هم می توانید نظرات خود را ثبت کنید



کد امنیتی کد جدید
hits

آخرین مطالب دلگرم